Test PlayStation a 100 millions de raisons d'être confiant | Opinion

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Deux annonces faites au cours de X019 incarnent la direction des plus grandes entreprises de l'industrie du jeu vidéo.

Le premier n'était même pas une annonce de la Xbox. Il provient d'EA, qui a révélé que les joueurs pouvaient acheter Star Wars Jedi: Fallen Order sur Epic Games Store et recevoir un skin Star Wars en jeu pour Fortnite. EA et Respawn font équipe avec Fortnite, le rival numéro 1 de leur autre jeu, Apex Legends.

Pouvez-vous imaginer cela il y a huit ans? En 2011, EA a déclaré vouloir faire de son plus gros concurrent (à l'époque) (Call of Duty) "pourri du cœur". Maintenant, il fait équipe avec son plus gros concurrent pour aider à vendre des jeux.

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X019 était un autre moment pour Xbox pour promouvoir ses nouvelles initiatives

La deuxième annonce venait de Xbox. C'était la nouvelle que les utilisateurs de xCloud peuvent désormais jouer aux jeux (tous les 50) avec le contrôleur Sony Dualshock 4. Les deux annonces sont liées à la même stratégie commerciale. C’est la même raison pour laquelle Nintendo fabrique désormais des jeux pour smartphones et pour laquelle Ori et le Blind Forest de Microsoft ont obtenu une sortie sur Switch. C'est la stratégie de ne pas s'attendre à ce que les joueurs viennent à vous, mais d'aller directement à eux.

Si vous lancez un jeu d'action majeur, pourquoi ne pas être sur la même plate-forme et cibler le public du plus gros concurrent de la même catégorie? Si vous lancez un service de streaming et que vous savez que la plupart des joueurs n’ont pas le bon contrôleur, pourquoi ne pas permettre au meilleur contrôleur de jeu (qui réside actuellement dans environ 100 millions de foyers) de travailler avec votre service?

EA était sur scène à X019 pour annoncer un partenariat xCloud, quelques mois à peine après avoir annoncé sa propre plate-forme de streaming cloud, et quelques semaines après son retour sur Steam. EA souhaite disposer de ses propres canaux de distribution, mais a conclu qu’il était totalement dépendant de cela. C'est une tendance qui se manifeste dans l'ensemble du secteur, en particulier parmi les géants du jeu vidéo confrontés à la croissance de leurs audiences, et pas seulement à leurs revenus.

"Tous les temps forts du calendrier de l'industrie cette année – de l'E3 à la Gamecom en passant par la X019 – ont vu la Xbox attaquer de manière agressive de nouveaux publics"

Cette volonté de faire tomber les murs pour trouver un nouveau public est la stratégie de la Xbox depuis quelques années. Bien qu'il ne divulgue pas les numéros de matériel, Microsoft a perdu face à Sony dans cette génération et est maintenant éclipsé par Nintendo. En conséquence, il tente d’attirer les joueurs sur PC, smartphones et consoles rivales afin d’augmenter son audience.

Cette stratégie était exposée partout à X019. Il y avait les nouvelles susmentionnées de Dualshock 4, alors que la Xbox essayait d'exploiter au mieux le public PlayStation. Age of Empires a attiré beaucoup d'attention alors que Microsoft tentait de gagner encore plus de joueurs sur PC, ce qui était associé à l'annonce de l'arrivée de xCloud sur Windows 10. Ensuite, il y a une expansion géographique, avec xCloud en Inde. Le Japon a également une grande importance, avec des projets d’apporter un certain nombre de titres Final Fantasy et Yakuza à Game Pass, parallèlement au déploiement de xCloud auprès de joueurs japonais (plus Spencer réitérant son désir de faire l’acquisition d’un développeur de jeux japonais).

Tous les temps du calendrier de l'industrie cette année – de l'E3 à la Gamescom, en passant par le X019 – ont vu la Xbox viser agressivement de nouveaux publics. Microsoft semble confiant et, en dehors du matériel et des logiciels, prêt à plonger dans la prochaine génération.

En revanche, PlayStation a été un peu plus calme. Il a révélé certains détails de la prochaine génération, acquis un grand studio et renforcé sa propre plate-forme d'abonnement et de diffusion en continu. Pourtant, il aborde ces zones avec plus de prudence.

"L'objectif numéro 1 de Sony pour la prochaine génération est de convaincre ses clients existants de rester avec PlayStation"

Notre entretien avec Jim Ryan, PDG de PlayStation, plus tôt ce mois-ci, montrait en quoi cela contrastait avec nos conversations avec Microsoft. Alors que la Xbox envisage de plus en plus de studios, PlayStation affirme qu’elle pourrait en faire plus dans cet espace mais qu’elle "devra faire preuve de beaucoup d’attention". Alors que la Xbox engage tous ses jeux propriétaires sur son service d’abonnement Game Pass, PlayStation déclare qu’elle n’est pas encore prête à le faire.

En coulisse, PlayStation a redéfini ses activités et sa structure de gestion pour lui permettre de prendre des décisions plus rapidement si le jeu en flux continu prenait de l'ampleur. Notre conversation avec Jim Ryan nous a rappelé que, malgré l’enthousiasme suscité par les nouvelles manœuvres de la Xbox, la PlayStation reste en pole position.

La Xbox recherche activement de nouveaux modèles commerciaux, modèles de distribution et marchés, car elle veut et doit attirer un plus grand nombre de consommateurs. La PlayStation fait tout cela aussi; il pousse les abonnements, étend PlayStation Now et ouvre des bureaux en Europe de l'Est et en Asie du Sud-Est, mais cela se fait de manière plus mesurée.

En effet, comme Jim Ryan le rappelait sans cesse, il dispose déjà d’une base d’installation de 100 millions de consoles. Il n’est pas nécessaire qu’elle soit aussi agressive dans ces nouveaux domaines, car les modèles et les marchés existants lui sont déjà favorables, et l’objectif premier est de protéger cette base. L'objectif numéro 1 de Microsoft pour la prochaine génération est de s'adresser aux joueurs et de les encourager à devenir des clients Xbox. L'objectif n ° 1 de Sony est de convaincre ses clients existants de rester avec PlayStation. Il y a une dynamique différente en jeu.

Xbox est en train de renaître en ce moment. Ses plans et initiatives sont passionnants et potentiellement transformateurs, et PlayStation devra continuer à réagir à cela. Mais ne vous y trompez pas, Sony est toujours à perdre.

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